Nous Formons au
Passage de Chef à Facilitateur
Gérez votre projet ou votre périmètre de responsabilité non comme un Chef mais comme un Facilitateur
Être structuré, organisé, savoir planifier, être à l’écoute, gérer les arbitrages du quotidien et prendre des décisions, ne suffit plus pour être un chef de projet à notre époque.
Un chef de projet d’aujourd’hui a besoin d’utiliser de nouvelles techniques conçues pour faciliter la cohésion, canaliser l’autonomie des co-équipiers, susciter leur engagement et faciliter la progression de leurs savoir faire, tirer bénéfice du chaos, et enfin, instaurer une ambiance collaborative.
Sa mission reste essentiellement la même: Respecter les délais, Rentrer dans le budget et Assurer le résultat. Pour y arriver, le chef de projet nécessite une mise à jour de ses moyens. Il doit apprendre à mobiliser l’Intelligence Collaborative dès la réunion de Kick-off et jusqu’à la livraison. Maintenant, il lui est demandé de mener son projet n’ont pas comme un Chef à proprement parler mais désormais comme un Facilitateur.
À travers cette formation dynamique, pratiquez, prenez conscience et acquérez des techniques et des best practices qui vous permettront de vivre votre rôle de Facilitateur au sein de l'organisation.